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    新員工培訓一定要注意的問題

    作者:王老師 來源: 日期:2018/1/4 15:20:23 熱度: 標簽:

    做企業的領導們應該都會有一個心得體會,那就是企業員工的流動性是誰也沒有把握的,因為每個人的心里都會有自己的想法,一旦在公司里被點燃的話,那就有可能辭職,所以一定要員工的心里了解清楚,如果真的已經到了非常需要人手的時候,也可以實現大量的招兵買馬,然后進行一個新員工培訓,讓員工對企業有一個更好的認識和了解。

    新員工培訓

    但是有的員工也會置疑,如果一家企業只是簡單的培訓,那其實不做也是無所謂的,因為公司內部的培訓內容在以后的工作當中只要我們虛心,都是可以了解到了,而且現在的網絡也這么發達,只要在百度上輸入企業的名稱,做的企業自然會在網絡上有一些介紹。那新員工培訓最重要的還是要去外面進行專業的拓展訓練,這樣才能加強同事之間的關系,也把領導與新員工的距離給縮短,這樣才能讓新員工更快,更好的融入到這個企業的大家庭里。

    不過,在進行新員工培訓的時候一定要注意人力資源部門的考核人員,不要讓新員工帶著有關公司的疑問進行入職,而且也不能讓新人抱著先工作著試試,如果不行再辭職的想法。如果真的是有新員工來上班的話,人力部門一定要把新人的前期工作給安排好,讓他們了解公司的工作流程,同事間的聯系方式,上下級的銜接等工作,這樣才能從根本上把新人的心留在企業。
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